La empresa Sadesa extendió recientemente el Procedimiento Preventivo de Crisis, con blindaje que impide despidos y suspensiones hasta mayo. Tras esa fecha, la compañía evaluaría echar a 100 trabajadores y suspender a otros 200 en medio de la grave crisis del sector cuero.
Por Mundo Gremial
La empresa Sadesa, perteneciente a la familia del fundador de Mercado Libre, Marcos Galperin, extendió a principios de marzo el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) que había solicitado en marzo de 2025. El acuerdo, alcanzado ante la Secretaría de Trabajo de la Nación, permite readecuar costos laborales y sostener empleos hasta mayo próximo en un contexto de crisis del sector cuero.
Por este pacto, el empleador recibe un alivio en cargas patronales y deja de pagar aportes a la seguridad social. En una primera etapa, los trabajadores cobraron el 100% de su sueldo no remunerativo. Actualmente rige un esquema de 70% no remunerativo y 30% remunerativo en los aportes y contribuciones, por el cual el dinero de aportes del trabajador se lo queda la empresa.
El compromiso incluye no despedir ni suspender trabajadores, con un blindaje antidespidos vigente hasta mayo según el último acuerdo. Sin embargo, finalizado ese período, se abre la incertidumbre laboral: la compañía evaluaría el despido de al menos 100 trabajadores y la suspensión de otros 200 como parte de su reestructuración.
Según trascendió, la firma también analiza relocalizar parte de su producción a Tailandia o Vietnam, países donde ya opera plantas con costos más competitivos.
Esperanza en vilo por el futuro de Sadesa
La planta más afectada es la de Esperanza, en Santa Fe, donde hoy trabajan más de 5000 personas, entre producción y administrativos, junto a la de Lomas de Zamora, en Buenos Aires. El sector de la curtiembre arrastra una crisis estructural: pasó de facturar USD 1.000 millones en 2012 a apenas USD 100 millones anuales en la actualidad, con casi todas las empresas en déficit o concurso preventivo.
La continuidad del PPC contó con el aval de los sindicatos con representación en las plantas, entre ellos la Federación Argentina de Trabajadores de la Industria del Cuero y Afines (FATICA). Sin embargo, generó controversia en el Sindicato de Obreros y Empleados de la Industria del Cuero de Esperanza (SOIC Esperanza), uno de los sindicatos adheridos a la Federación.
José Fernández, titular del SOIC Esperanza, explicó que los trabajadores se opusieron en asamblea a dar continuidad al PPC. “FATICA firmaban y nosotros llevamos la negativa de los trabajadores”, señaló. Esa negativa fue llevada a una reunión en la Secretaría de Trabajo y fue rechazada. Fue la única entidad del sector que manifestó rechazo y exigió garantías de empleo.
Terror en la curtiembre de Galperín: «Si no firman, hay despidos»
El mensaje fue aterrador: «Si Esperanza no firmaba (el preventivo de crisis) la variable de ajuste iba a ser en nuestra planta, ellos como ministerio -léase Secretaría- iban a habilitar los despidos al 50%’. Entonces volvimos a asamblea y se aceptó continuar con el preventivo de crisis con el 60% positivo y el 40% que dijo que no”, relató Fernández en una entrevista a Link TV.
En la planta de producción de Esperanza, sobre 450 operarios y otros 100 administrativos (550 trabajadores en total, todos afectados al PPC), la situación es acuciante. “Cuando planteamos en asamblea la situación de que hay que ayudar a la empresa, el compañero nos dice ‘y quién me ayuda a mí, yo abro la heladera y está vacía’. Es una situación bastante compleja”, concluyó Fernández. (Mundo Gremial)
